實施有效蒸氣袪水器管理

蒸氣袪水器管理的重要性

 

蒸氣袪水器在石化/煉鋼/食品/造紙/橡膠等行業,就安全性、可靠性和

產品質量有著重大影響,但因對蒸氣認識不夠全面,導致許多業者長期

忽視蒸氣袪水器管理,最終付出高昂的代價。

 

蒸氣袪水器管理項目核心內容是蒸氣袪水器檢測,而其能實現的價值遠

遠不止檢測本身,通過袪水器檢測確認可改善的機會,隨後通過蒸氣管

理項目實施,這些改善並監督改善效果的追蹤。一個高效率的蒸氣袪水

器管理項目著重於三點:前期策略規劃、現場項目實施、持續系統

監督。

為什麼袪水器管理項目難以實行?

1:  蒸氣袪水器檢測是蒸氣袪水器管理項目的核心部分,但工廠在實施的時候也不能未經規劃與準備而貿然地操作。

有的工廠可能由於以下原因糾結於是否該實施蒸氣袪水器管理項目:

  • 各方面資源配置不足

  • 員工關注度或重視度不夠

  • 對蒸氣袪水器維保潛在的收益和挑戰缺乏認識

  • 對如何實施蒸氣袪水器管理項目或改善排水問題方面的知識匱乏

  • 關注度更多地放在容易實施、自認為優先級更高的事務上

  • 不願意接手額外的工作量,例如採用新的袪水器技術需事先提交管理變更單

  • 不願意把有限的維修基金用在蒸氣系統的改善,而是轉投自認為更具投資回報的其它項目上

積極性

在實施蒸氣袪水器管理項目前,首先要促進設備管理人員和操作人員的積極性;以下幾方面描述了實施蒸氣袪水器管理方案的好處,並以此促進工廠實施該方案:

 

  • 蒸氣洩漏成本:

    蒸氣袪水器的洩漏損失相當昂貴,包含直接的蒸氣能量損失,和間接損失,例如由於蒸氣洩漏而啟動備用鍋爐或增加水處理設備等

  • 影響生產:

    故障袪水器,特別是低溫袪水器會影響生產(例如,汽輪機葉輪損壞,工藝管線凍結,由於儀表伴熱失效導致的工藝設備意外停機等)

  • 維保成本:

    與維修、確保蒸氣設備穩定運行相關的費用往往相當昂貴

  • 人員安全:

    蒸氣袪水器失效可能會造成人員受傷(例如,無色透明的蒸氣洩漏對於過往人員造成傷害;冷凝水積水或結冰造成人員通過時滑倒等)

  • 影響環境:

    蒸氣袪水器洩漏意味著能耗增加,也就意味著溫室氣體、污染的增加。

     

    工廠忽視蒸氣袪水器管理的時間越久,上述問題造成的影響及相應的費用將成倍增加。舉個例子,設想裝置裡有1,000台袪水器,年故障率為20%(表1);如表2所示,設備每年都有蒸氣袪水器管理項目的需求卻得不到貫徹,袪水器故障率在第一年20%的基礎上不斷累積,而其造成的損失也在成倍增加中。很多故障袪水器造成的年損失在NT$24,000/台左右,而這種無法挽回的損失每年都在不斷地累加(假設袪水器故障率按月呈線性增加,且每台故障袪水器平均運轉半年後才進行維修、更換)。可以預見,即便來年沒有新增加的故障袪水器,現有故障袪水器所造成的損失也已經無法挽回,並將經年累加。下面表2所示,是對全廠袪水器(每台袪水器NT$360檢測費,共1,000台袪水器)進行檢測,並對故障袪水器進行維保(袪水器更換、維保人工費)所需投入費用的統計。如果工廠決定實施如下的投資,就能避免預期損失的發生,因此實施蒸氣袪水器管理項目的投資回報率就顯而易見了。

     

1 廠內現有袪水器1,000台,每年平均故障率20%

蒸氣袪水器數量

1,000

蒸氣袪水器誤診率

20% / year

故障袪水器年損失

NT$ 24,000 / trap

祛水器檢測費

NT$ 360 / trap

採購袪水器費用

NT$ 9,000 / trap

安裝袪水器費用

NT$ 3,000 / trap

 

2 根據表1中袪水器的相關數據,未能及時修復的故障袪水器在一定時間內累計的損失

檢測、維修耽誤時間

袪水器故障率

故障袪水器總計

累計無法回收的損失(NT$ )

預期可回收的損失(NT$ )

總計成本(NT$ )

1

20%

200

2,400,000

4,800,000

2,760,000

2

40%

400

9,600,000

9,600,000

5,160,000

3

60%

600

21,600,000

14,400,000

7,560,000

4

80%

800

38,400,000

19,200,000

9,960,000

5

100%

1,000

60,000,000

24,000,000

12,360,000

增加、擴展參與的深度、廣度

要想成功實施蒸氣袪水器管理項目,應鼓勵全廠各層面、各部門的積極參與,特別是:

 

  • 公司管理層,例如有立項決策者、有投資決策、對參與項目實施員工負責的公司董事(包括提倡節能環保、工廠可靠運行的董事們)

  • 高級現場經理,例如對工廠層面負責的(不是橫跨集團所有工廠的總負責人)生產經理和商務部門的經理們

  • 維修部經理和技術人員,掌握部分預算,有時間進行實際操作,將袪水器管理視為其日常工作的首要任務

  • 現場經理,現場主管和操作人員,協助袪水器檢測和調試等工作

最後,需要任命一名總指揮統籌整個項目的實施,通常選擇能源經理為宜,當然各部門主管的支持也是必不可少的。
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